Il diagramma di Gantt è uno strumento utilizzato nella gestione dei progetti per visualizzare il programma di lavoro pianificato nel tempo. È costituito da una serie di barre orizzontali, ognuna delle quali rappresenta una determinata attività o compito da svolgere. Ogni barra ha una lunghezza proporzionale alla durata prevista dell'attività e viene posizionata sulla linea temporale del progetto.
Il diagramma di Gantt è stato ideato da Henry Gantt nel 1910 ed è diventato uno strumento ampiamente utilizzato nel campo della gestione dei progetti per aiutare a pianificare, monitorare e controllare le attività e le risorse necessarie per completare un progetto con successo.
Il diagramma di Gantt consente di identificare le dipendenze tra le varie attività, assegnare responsabilità ai membri del team, stabilire scadenze e tenere traccia dei progressi del progetto. È uno strumento utile per gestire la complessità dei progetti e garantire che vengano completati in tempo e secondo il budget previsto.
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