Cos'è crashing?

Il crashing è una tecnica di gestione dei progetti utilizzata per accelerare la durata di un progetto riducendo il tempo necessario per completare le attività. Questa tecnica viene utilizzata quando un progetto è in ritardo e il tempo è un fattore critico.

Nel crashing, vengono identificate le attività critiche del progetto, ovvero quelle che influenzano direttamente la data di completamento finale del progetto. Successivamente, vengono determinati gli sforzi aggiuntivi che possono essere applicati senza compromettere la qualità del lavoro.

Per eseguire il crashing, di solito si aumenta il numero di risorse assegnate alle attività critiche. Questo può comportare l'assegnazione di più persone alla stessa attività o l'uso di risorse avanzate o specializzate per accelerare il processo.

L'obiettivo del crashing è ridurre il tempo di completamento del progetto al minor costo possibile. Tuttavia, è importante considerare che l'aumento delle risorse può portare ad un aumento dei costi diretti associati al progetto. Pertanto, è necessario valutare attentamente i costi e i benefici prima di implementare il crashing.

Inoltre, il crashing può comportare un aumento dello stress e della pressione sulle risorse umane coinvolte nel progetto. Pertanto, è fondamentale gestire adeguatamente le risorse per garantire che non vengano sovraccaricate e che la qualità del lavoro non venga compromessa.

Il crashing è una tecnica comune utilizzata nella gestione dei progetti quando si affrontano scadenze stringenti o quando è necessario ridurre il tempo di sviluppo o produzione. È importante pianificare e gestire attentamente il processo di crashing per massimizzare i benefici e minimizzare gli effetti negativi.