Cos'è pm?

PM (Project Management)

Il termine PM si riferisce generalmente al Project Management, ovvero la disciplina che applica conoscenze, abilità, strumenti e tecniche alle attività di progetto per soddisfare i requisiti del progetto. Il PM è un processo complesso che coinvolge diverse fasi e aree di conoscenza.

Ecco alcuni aspetti chiave del Project Management:

• Avvio: Definizione degli obiettivi, dei benefici e della fattibilità del progetto. Viene creato il Project Charter.

• Pianificazione: Creazione di un piano di progetto dettagliato che include la definizione delle attività, la stima dei tempi e dei costi, l'assegnazione delle risorse e l'identificazione dei rischi.

• Esecuzione: Implementazione del piano di progetto, gestione delle risorse, monitoraggio dei progressi e risoluzione dei problemi.

• Monitoraggio%20e%20Controllo: Monitoraggio dei progressi del progetto rispetto al piano, identificazione delle variazioni e implementazione delle azioni correttive.

• Chiusura: Formalizzazione della chiusura del progetto, documentazione dei risultati, valutazione delle prestazioni e archiviazione dei documenti.

Aree di Conoscenza del Project Management:

Il Project Management Institute (PMI) identifica 10 aree di conoscenza fondamentali:

1. Gestione%20dell'Integrazione: Coordinamento di tutti gli aspetti del progetto.
2. Gestione%20dell'Ambito: Definizione e controllo di cosa è incluso e non incluso nel progetto.
3. Gestione%20dei%20Tempi: Pianificazione, scheduling e controllo dei tempi del progetto.
4. Gestione%20dei%20Costi: Pianificazione, stima, budgeting e controllo dei costi del progetto.
5. Gestione%20della%20Qualità: Garantire che il progetto soddisfi gli standard di qualità.
6. Gestione%20delle%20Risorse%20Umane: Acquisizione, gestione e motivazione del team di progetto.
7. Gestione%20delle%20Comunicazioni: Pianificazione, gestione e controllo delle comunicazioni del progetto.
8. Gestione%20dei%20Rischi: Identificazione, analisi e risposta ai rischi del progetto.
9. Gestione%20degli%20Approvvigionamenti: Pianificazione, gestione e controllo degli acquisti di beni e servizi.
10. Gestione%20degli%20Stakeholder: Identificazione, gestione e coinvolgimento degli stakeholder del progetto.

Metodologie di Project Management:

Esistono diverse metodologie di Project Management, tra cui:

• Waterfall: Metodologia sequenziale con fasi ben definite.
• Agile: Metodologia iterativa e incrementale focalizzata sulla flessibilità e l'adattabilità. Esempi di framework Agile includono Scrum e Kanban.
• Critical%20Path%20Method%20(CPM): Tecnica per pianificare e gestire i tempi del progetto.

L'applicazione corretta dei principi e delle tecniche di PM è cruciale per il successo di qualsiasi progetto.