Cos'è daily?

Daily

Daily (chiamato anche "daily stand-up", "daily scrum" o "daily huddle") è una breve riunione, tipicamente di 15 minuti, che si tiene quotidianamente da un team, spesso nel contesto di metodologie agili come Scrum. L'obiettivo principale è allineare i membri del team, identificare blocchi e pianificare il lavoro per le successive 24 ore.

Formato Tipico:

Anche se non c'è una rigida definizione, il daily segue generalmente una struttura in cui ogni membro del team risponde brevemente a tre domande:

  • Cosa ho fatto ieri che ha aiutato il team a raggiungere l'obiettivo dello Sprint (o dell'iterazione)?
  • Cosa farò oggi per aiutare il team a raggiungere l'obiettivo dello Sprint (o dell'iterazione)?
  • C'è qualche impedimento o blocco che mi sta rallentando o impedendo di raggiungere l'obiettivo?

Obiettivi Chiave:

  • Allineamento: Assicurarsi che tutti i membri del team siano a conoscenza del progresso, delle priorità e degli eventuali problemi. (Vedi Allineamento)
  • Trasparenza: Aumentare la visibilità sul lavoro svolto e sui potenziali ostacoli.
  • Identificazione dei Blocchi: Individuare rapidamente gli impedimenti che rallentano il team. (Vedi Blocchi)
  • Comunicazione: Promuovere la comunicazione e la collaborazione tra i membri del team. (Vedi Comunicazione)
  • Adattamento: Permettere al team di adattarsi rapidamente ai cambiamenti e di ri-pianificare il lavoro se necessario. (Vedi Adattamento)

Best Practices:

  • Durata Limitata: Mantenere la riunione breve (15 minuti è la durata tipica).
  • Focus sull'Obiettivo: Concentrarsi sull'obiettivo dello sprint o dell'iterazione.
  • Soluzioni Rimandate: Discussioni approfondite e risoluzione dei problemi devono essere rimandate a dopo la riunione, con le persone direttamente coinvolte.
  • Partecipazione Attiva: Tutti i membri del team dovrebbero partecipare attivamente.
  • Orario e Luogo Fissi: Stabilire un orario e un luogo fisso per il daily per garantire la coerenza.
  • Facilitatore: Avere un facilitatore (spesso lo Scrum Master) per garantire che la riunione rimanga in linea con l'obiettivo e che rispetti i tempi. (Vedi Scrum%20Master)