WBS, acronimo di Work Breakdown Structure, è una tecnica di project management che consiste nella decomposizione di un progetto complesso in sotto-attività più semplici e gestibili. La WBS aiuta a definire in modo dettagliato tutte le attività necessarie per completare un progetto, suddividendole in fasi, task e sottotask.
La struttura della WBS è gerarchica e permette di visualizzare in modo chiaro e dettagliato tutte le attività che devono essere completate per raggiungere gli obiettivi del progetto. Ogni elemento della struttura è identificato da un codice numerico univoco che ne indica il livello gerarchico.
La WBS facilita la pianificazione e il monitoraggio del progetto, permettendo di valutare le risorse necessarie, assegnare compiti ai membri del team, definire le scadenze e monitorare lo stato di avanzamento delle attività. Grazie alla WBS è possibile garantire una maggiore chiarezza e organizzazione nella gestione del progetto, riducendo il rischio di errori e ritardi.
Ne Demek sitesindeki bilgiler kullanıcılar vasıtasıyla veya otomatik oluşturulmuştur. Buradaki bilgilerin doğru olduğu garanti edilmez. Düzeltilmesi gereken bilgi olduğunu düşünüyorsanız bizimle iletişime geçiniz. Her türlü görüş, destek ve önerileriniz için iletisim@nedemek.page