Il toyotismo è un modello di produzione e gestione aziendale ideato da Toyota negli anni '50. Si basa su alcuni principi chiave, come il just in time (produzione al momento giusto), la qualità totale, il coinvolgimento dei dipendenti e la ricerca costante dell'efficienza e dell'eliminazione degli sprechi.
Questo modello ha avuto un grande successo e ha influenzato molte aziende in tutto il mondo, diventando una delle principali filosofie di gestione della produzione. Il toyotismo si è diffuso anche in settori diversi dall'automotive, come l'industria manifatturiera, i servizi e la logistica.
Uno dei concetti chiave del toyotismo è il kanban, ovvero un sistema di controllo della produzione che permette di gestire in modo efficiente i flussi di materiali e informazioni. Grazie all'adozione di questo metodo, le aziende possono ridurre i tempi di produzione, migliorare la qualità dei prodotti e ottimizzare i costi.
In sintesi, il toyotismo si basa sulla flessibilità, la collaborazione e l'ottimizzazione continua, puntando sempre a soddisfare le esigenze dei clienti e a garantire la competitività dell'azienda sul mercato.
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